台灣連鎖藥局市場競爭激烈，從獨立藥局、小型連鎖到上市櫃企業，各種規模的業者同時存在。杏一從一家店起步，逐步成長至台灣三百多家門市，也投入醫院型商場、商店街與醫療相關服務。從連鎖藥局的發展經驗來看，企業若要持續擴大，不能只看門市數量，更要面對物流、資訊系統、人才、資本與傳承等挑戰。在這樣的產業條件下，產業控股未必適合所有企業，卻可能成為中型連鎖業者思考下一階段整合的重要選項。
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＊精彩全文詳見《競合時代》VOL.03＊
