台灣資訊軟體業長期以專案開發為主要營運模式。然而，當企業希望擴大規模、走向國際市場，專案模式很快遇到限制。
從倍力資訊的發展經驗來看，軟體公司若想跨出規模限制，必須思考如何從專案走向「產品化」。這條路需要資金、人才、專業知識與長期維運能力，同時也存在研發風險。從合併財務報告書系統、碳盤查工具、IFRS S1/S2永續揭露平台，到永續行動生態圈，倍力資訊的發展歷程，呈現出台灣軟體業從單一產品、客戶經營，逐步走向生態系整合的可能性。
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＊精彩全文詳見《競合時代》VOL.03＊
